Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://hdl.handle.net/123456789/10183
Назва: Чинники з формування організаційних структур управління в сільськогосподарських підприємствах
Автори: Іванько, Анатолій Васильович
Ксенофонтов, Михайло Михайлович
Ключові слова: сільськогосподарські підприємства
організаційні структури управління
підходи до формування організаційних структур
чинники формування організаційних структур
блоки чинників
збалансування
Дата публікації: 2020
Видавництво: ДВНЗ "Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника"
Бібліографічний опис: Іванько А. В., Ксенофонтов М. М. Чинники з формування організаційних структур управління в сільськогосподарських підприємствах // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону : науковий журнал. 2020. Вип. 16. Т. 2. – С.229-236.
Короткий огляд (реферат): Метою статті є дослідження чинників з формування організаційних структур управління в сільськогосподарських підприємствах. Предметом даного дослідження є виділення найбільш значущих для організаційної структури управління сільськогосподарських підприємств чинників та формування підходу до способу їх врахування в управлінні в будь-якому окремому секторальному суб’єкті господарювання. У статті організаційна структура управління суб’єктів господарювання розуміється як цілісна ієрархічна система, що складається із сукупності впорядкованих підрозділів та рівнів управління, у межах якої здійснюється організація процесу комунікації між ними з метою забезпечення ефективного процесу функціонування підприємства через взаємодію складових як із внутрішнім, так і з зовнішнім його середовищем, формується з урахуванням певних чинників. Проведено узагальнення чинників, що впливають на формування організаційних структур управління сільськогосподарських підприємств з виділенням серед них трьох ключових блоків: стратегічного або цільового, ефективностіта товарного асортименту. Кожен з цих блоків не має виключного впливу. Вплив чинників по кожному з зазначених блоків слід враховувати збалансовано при узгодженні їх між собою. Наголошується на запровадженні інтегрованого підходу до формування організаційних структур управління. Розглядуються механізми управління, які є більш доцільними для застосування по кожному з виділених блоків чинників.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://hdl.handle.net/123456789/10183
Розташовується у зібраннях:Т. 2, № 16

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
4595-Article Text-10135-1-10-20201228.pdf255.35 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.