Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/12864
Title: Менеджер у фізичній культурі: організація робочого місця; умови праці
Authors: Тягур, Роман Степанович
Мочернюк, Владислав Богданович
Ткачівська, Інна Михайлівна
Цап, Ірина Геннадіївна
Keywords: праця менеджера
робоче місце менеджера
організація робочого місця менеджера
Issue Date: 2021
Publisher: ДНВЗ "Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника"
Citation: Тягур Р. С. Менеджер у фізичній культурі: організація робочого місця; умови праці / Р. С. Тягур, В. Б. Мочернюк, І. М. Ткачівська, І. Г. Цап // Вісник Прикарпатського університету. Серія: Фізична культура. - 2021. - № 37. - С. 36-49.
Abstract: Мета. Визначити сутність і зміст організації та планування робочого місця менеджера у фізичній культурі; розкрити вимоги до його робочого місця. Методи. Для реалізації поставленої мети були використані наступні методи дослідження: теоретичний аналіз і узагальнення науково-методичної літератури. Результати. Робоче місце менеджера це просторова зона, яка обладнана необхідними матеріальними засобами, технікою і певним чином організована, у якій здійснюється трудова діяльність менеджера ( тобто, це місце, де виконується робота менеджера). Організація робочого місця менеджера це сукупність заходів щодо обладнання робочого місця засобами і знаряддями праці та їх розміщення у визначеному порядку. Праця менеджера є не тільки суто розумовою діяльністю. В процесі виконання своєї роботи менеджер працює з комп’ютером, користується телефоном, факсом, модемом, технікою для множення документів. Його праця це безліч різних рухів, простих та складних, таких, які виконуються тільки один раз, та таких, які повторюються багато разів, які вимагають уваги або виконуються автоматично. Планування робочого місця менеджера передбачає раціональне відповідно, функціональних, гігієнічних, психофізіологічних і естетичних вимог розміщення в кабінеті або в іншому службовому приміщенні меблів, обладнання і комп’ютера. Крім того, воно має виключати витрати часу, пов’язані з недоцільним переміщенням,забезпечувати умови для ефективного виконання менеджером своїх функцій і економне використання площі службового приміщення. В сучасних умовах більша частина робочих місць менеджерів формується на основі індивідуальних проектів або взагалі без них. У цьому одна з причин невисокого рівня організації робочих місць, низької ефективності витрат на їх обладнання. До проектування робочих місць на практиці пред’являються певні вимоги, що частково можуть бути виражені в кількісних показниках – нормах і нормативах, а частково мають тільки якісний опис. Висновок. Завдання раціональної організації робочих місць менеджерів включає в себе не тільки забезпечення його усім необхідним відповідно до змісту та характеру роботи, яка виконується, але й раціональне його розміщення, створення комфортних умов праці. Найкращий варіант робочого місця, як і в інших сферах діяльності, може бути визначений тільки за умови детального аналізу тієї роботи, яка виконується менеджером.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/12864
Appears in Collections:№ 37

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
6234-Текст статті-17830-1-10-20220907.pdf723.99 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.