Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://hdl.handle.net/123456789/12864
Назва: Менеджер у фізичній культурі: організація робочого місця; умови праці
Автори: Тягур, Роман Степанович
Мочернюк, Владислав Богданович
Ткачівська, Інна Михайлівна
Цап, Ірина Геннадіївна
Ключові слова: праця менеджера
робоче місце менеджера
організація робочого місця менеджера
Дата публікації: 2021
Видавництво: ДНВЗ "Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника"
Бібліографічний опис: Тягур Р. С. Менеджер у фізичній культурі: організація робочого місця; умови праці / Р. С. Тягур, В. Б. Мочернюк, І. М. Ткачівська, І. Г. Цап // Вісник Прикарпатського університету. Серія: Фізична культура. - 2021. - № 37. - С. 36-49.
Короткий огляд (реферат): Мета. Визначити сутність і зміст організації та планування робочого місця менеджера у фізичній культурі; розкрити вимоги до його робочого місця. Методи. Для реалізації поставленої мети були використані наступні методи дослідження: теоретичний аналіз і узагальнення науково-методичної літератури. Результати. Робоче місце менеджера це просторова зона, яка обладнана необхідними матеріальними засобами, технікою і певним чином організована, у якій здійснюється трудова діяльність менеджера ( тобто, це місце, де виконується робота менеджера). Організація робочого місця менеджера це сукупність заходів щодо обладнання робочого місця засобами і знаряддями праці та їх розміщення у визначеному порядку. Праця менеджера є не тільки суто розумовою діяльністю. В процесі виконання своєї роботи менеджер працює з комп’ютером, користується телефоном, факсом, модемом, технікою для множення документів. Його праця це безліч різних рухів, простих та складних, таких, які виконуються тільки один раз, та таких, які повторюються багато разів, які вимагають уваги або виконуються автоматично. Планування робочого місця менеджера передбачає раціональне відповідно, функціональних, гігієнічних, психофізіологічних і естетичних вимог розміщення в кабінеті або в іншому службовому приміщенні меблів, обладнання і комп’ютера. Крім того, воно має виключати витрати часу, пов’язані з недоцільним переміщенням,забезпечувати умови для ефективного виконання менеджером своїх функцій і економне використання площі службового приміщення. В сучасних умовах більша частина робочих місць менеджерів формується на основі індивідуальних проектів або взагалі без них. У цьому одна з причин невисокого рівня організації робочих місць, низької ефективності витрат на їх обладнання. До проектування робочих місць на практиці пред’являються певні вимоги, що частково можуть бути виражені в кількісних показниках – нормах і нормативах, а частково мають тільки якісний опис. Висновок. Завдання раціональної організації робочих місць менеджерів включає в себе не тільки забезпечення його усім необхідним відповідно до змісту та характеру роботи, яка виконується, але й раціональне його розміщення, створення комфортних умов праці. Найкращий варіант робочого місця, як і в інших сферах діяльності, може бути визначений тільки за умови детального аналізу тієї роботи, яка виконується менеджером.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://hdl.handle.net/123456789/12864
Розташовується у зібраннях:№ 37

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
6234-Текст статті-17830-1-10-20220907.pdf723.99 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.