Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/15228
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Мисів, Ірина Мирославівна | - |
dc.date.accessioned | 2023-02-13T14:11:45Z | - |
dc.date.available | 2023-02-13T14:11:45Z | - |
dc.date.issued | 2022-12-20 | - |
dc.identifier.citation | Мисів І.М. Стратегія виходу підприємства на зовнішній ринок. Автореферат на здобуття другого (магістерського) рівня вищої освіти. Івано-Франківськ, 2022. 12 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/15228 | - |
dc.description.abstract | За умов посилення співпраці вітчизняних та зарубіжних підприємств важливим є дослідження різних стратегій виходу на зовнішній ринок. Як відомо, будь-яке сучасне підприємство на етапі активного розвитку та сталої підприємницької діяльності починає розширювати економічні зв’язки з партнерами та прагне вийти на безмежні зовнішні ринки. Сучасний міжнародний ринок створює величезні перспективи для вітчизняних підприємств. Але в той же час висуває свої додаткові вимоги. Невід’ємною рисою для зовнішніх ринків є нещадна конкуренція, тому вихід на зовнішній ринок окреслює використання лише новітніх методів управління підприємством. Таким чином, проблема розробки стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок є актуальною темою, висвітленню якої і присвячується дана дипломна робота. | uk_UA |
dc.publisher | Мисів Ірина Мирославівна | uk_UA |
dc.subject | стратегія | uk_UA |
dc.subject | підприємство | uk_UA |
dc.subject | стратегія виходу | uk_UA |
dc.subject | зовнішній ринок | uk_UA |
dc.title | Стратегія виходу підприємства на зовнішній ринок | uk_UA |
dc.type | Other | uk_UA |
Appears in Collections: | Наукові роботи студентів, магістрантів, аспірантів (ЕФ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Автореферат Мисів І. М..docx | Автореферат на здобуття другого (магістерського) рівня вищої освіти | 31.57 kB | Microsoft Word XML | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.