Формування стратегії використання людського потенціалу в організації

Abstract

На сучасному ринку, в умовах конкуренції, серед багатьох підприємств з’являється проблема управління організацією та персоналом. Управління підприємством у нашому реальному часі є складною роботою, якою володіють лише фахівці, які озброєні найсучаснішими знаннями. Головним критерієм запоруки успіху та досягнення бажаних результатів є ефективне використання та розвиток людського потенціалу, а інвестування у людину є основним стратегічним завданням діяльності, як окремої організації, так і всього суспільства. Наразі актуальними є проблеми поступового нарощування і використання людського потенціалу.