Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/17121
Title: Управління капіталом підприємства та його оптимізація
Authors: Салігора, Василь Олегович
Issue Date: Jun-2023
Publisher: Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника
Citation: Салігора В. О. Управління капіталом підприємства та його оптимізація. Автореферат на здобуття першого (бакалаврського) рівня вищої освіти. Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника. м. Івано-Франківськ. 2023 р.
Series/Report no.: Фінанси, банківська справа та страхування;
Abstract: Структура фінансового капіталу корпорації – це співвідношення власного капіталу і позикових коштів, які використовує корпорація в процесі своєї господарської діяльності. У сучасній економіці ефективність придбання ресурсів, якість їх використання, фінансові результати та рівень платоспроможності підприємства залежать від структури фінансового капіталу підприємства. Галузева специфіка підприємства визначає напрями залучення та вектори використання фінансового капіталу, а ефективність побудови бізнес-процесів формує загальну ефективність функції структури фінансового капіталу підприємства в управлінні фінансами. Теоретична складова актуальності вивчення підходів до управління фінансовим капіталом підприємства та його оптимізації визначається необхідністю пошуку науково-методичних теоретичних засад, прийомів і методів, які дозволять оптимізувати фінансовий менеджмент підприємства, процес управління фінансовими ресурсами підприємства. На даний час в Україні ринок залучення фінансового капіталу для компаній є недостатньо розвиненим, що підтверджує актуальність дослідження системи управління фінансовим капіталом компанії в умовах відсутності джерел фінансування.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/17121
Appears in Collections:Наукові роботи студентів, магістрантів, аспірантів (ЕФ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Салігора_автореферат.doc85 kBMicrosoft WordView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.