Значення управлінського аналізу в процесі прийняття управлінських рішень

Abstract

У світовій обліковій практиці прийнято підхід до визначення поняття бухгалтерського обліку у нерозривному зв’язку із управлінським аспектом. Так, зокрема, у сформульованому Американською асоціацією бухгалтерів визначенні зазначено, що бухгалтерський облік – це процес ідентифікації інформації, обчислення й оцінка показників та надання даних користувачам інформації для підготовки, обґрунтування і прийняття рішень. Однак вітчизняна облікова система, яка була побудована ще в умовах планової (командно-адміністративної) економіки, орієнтується в основному на контрольну функцію, а перехід її на управлінську, на сьогоднішній день, залишається проблематичним та повільним. Це зумовлене тим, що бухгалтерською службою підприємств, виконується в основному робота, пов’язана із формуванням і поданням у відповідні органи звітності (фінансової, податкової, статистичної). Тому, в умовах розвитку ринкових відносин та загострення конкурентної боротьби, важливим є активізувати процес інтеграції облікової та управлінської систем з метою забезпечення менеджерів різних ієрархічних рівнів якісною інформацією для прийняття дієвих рішень. Тобто, з огляду на практичну необхідність активізуються пошуки розвитку управлінському обліку, який окрім облікової, планової та контрольної функцій, виконував би ще і аналітичну. У зв’язку з цим актуальним є проведення управлінського аналізу для реалізації останньої.