Формування організаційно-економічного механізму розвитку підприємств деревообробної промисловості

Abstract

У статті обґрунтовано, що при побудові організаційно-економічного механізму розвитку деревообробних підприємств необхідно враховувати низку підходів, зокрема: процесний, інноваційний, інституційний та системний. При цьому слід використовувати комплексний підхід, який враховує взаємодію організаційних та економічних елементів. Його ефективність визначається гармонізацією складових на макро-, мезо- та мікрорівнях, формуванням зв'язків і стимулів, які відповідають потребам підприємства та підтримують його конкурентоспроможність. У статті підкреслено, що інноваційні підходи до побудови організаційно-економічного механізму, такі як впровадження новітніх технологій та вдосконалення управлінських практик, є важливими інструментами підвищення ефективності діяльності деревообробних підприємств. Розробка інноваційної стратегії та створення сприятливих умов для впровадження інновацій сприяє підвищенню якості продукції, зниженню витрат та забезпеченню стійкого розвитку підприємства. Оптимальне використання ресурсів та ефективне управління є запорукою довгострокового успіху та конкурентоспроможності. У статті стверджується, що зростання деревообробних підприємств вимагає дотримання принципів організаційно-економічних механізмів - цілісності, функціональності, структурності, динамічності та ієрархічності - для інтеграції бізнес-процесів, підвищення ефективності та адаптації до мінливих умов. Автори визначають ключові елементи організаційно-економічного механізму - управлінські, фінансові, технологічні та маркетингові інструменти, які мають вирішальне значення для підвищення конкурентоспроможності та ефективності підприємства. Показано, що комплексний підхід до оптимізації цих інструментів забезпечує стійкість, прибутковість і конкурентоспроможність деревообробних підприємств, що є запорукою їх довгострокового успіху в сучасних умовах господарювання.