Досвід впровадження антикризових управлінських заходів в умовах повномасштабного військового вторгнення

Abstract

Повномасштабне російське вторгнення в Україну у лютому 2022 року призвело до глибокої економічної кризи, яка негативно вплинула на всі сфери бізнесу. Для багатьох компаній, що сфокусовані на вузькому спектрі спеціалізованих сервісів, нова реальність стала критичною загрозою для існування бізнесу як такого [1]. Одним з яскравих прикладів може бути компанія «Неспат», головним сервісом якої є організація транспортування пацієнтів, що приймають участь в клінічних дослідженнях (КД). Окрім загально-логістичних проблем (порушення логістичних маршрутів, зупинка авіасполучення, зростання вартості та дефіцит пального, скорочення і релокація кадрів тощо), постало питання існування галузі клінічних досліджень в Україні взагалі. Галузь КД напряму пов’язана з міжнародним співробітництвом за рахунок фінансування крупними фармацевтичними компаніями. З оглядом на величезну кількість прямих ризиків для безпеки всіх ланок процесів та, в першу чергу, людей, що приймають в них участь, більшість проектів було скасовано, або призупинено.