Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/3808
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Федоришин, Галина Миколаївна | - |
dc.date.accessioned | 2020-04-02T10:25:32Z | - |
dc.date.available | 2020-04-02T10:25:32Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Застосування коучингових технологій у роботі організаційного психолога: можливості та перспективи. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Психологічні науки». Херсон: Видавничий дім «Гельветика», 2018. В.4. С.252-257. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 23123206 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/3808 | - |
dc.description | Коучинг в організації – це сучасний напрям психологічного консультування, інструмент для підвищення особистої ефективності працівника. Організаційний коучинг відрізняється від бізнес-консалтингу, завдання якого можуть бути спрямовані на створення принципово нового бізнесу (розроблення бізнес-плану, прорахунок ризиків, аналіз та оцінка необхідних ресурсів); реалізація нових проектів, втілення бізнес-ідей; оптимізація вже наявного бізнесу, що включає зростання прибутковості, проведення ребрендингу, збільшення обсягів продажів. Коуч не є фахівцем із розвитку бізнесу. Він може таким бути, поєднуючи коучингову діяльність з консалтинговою. Однак ці напрями діяльності слід диференціювати. До компетенцій організаційного коуча належать: визначення мети, розроблення концепцій, бачення основної місії компанії; розвиток лідерських якостей у провідних співробітників; організація процесу навчання необхідним професійним навичкам і компетенціям, коучинг команд тощо. Упровадження коучингу в організацію – це впровадження насамперед концепції learning company в поєднанні із застосуванням принципів коучингу в управлінській діяльності. Існуюча система освіти не формує навички, необхідні працівникові в ринкових умовах. Брак знань у сфері менеджменту, маркетингу, управління персоналом може виявитися критичним для організації в сучасних умовах. Тому особливе значення має здатність організації залучати або ж, що значно ефективніше, навчати власних висококваліфікованих фахівців. | uk_UA |
dc.description.abstract | У статті автор окреслює місце коучингу в структурі діяльності організаційного психолога. Здійснено аналіз можливостей і перспектив використання коучингових технологій у вітчизняних організаціях, зокрема застосування коучингу як стилю управління, впровадження в організаційну культуру за допомогою коучингових технологій цінностей навчання, розвитку та безперервної освіти, а також коучинг команд. Окреслено функції й переваги застосування коучингу в організації. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | Херсон: Видавничий дім «Гельветика» | uk_UA |
dc.relation.ispartofseries | Психологічні науки;Випуск 4 | - |
dc.subject | організаційний коучинг, особистість, коучингові технології, навчання, розвиток, управління | uk_UA |
dc.title | Застосування коучингових технологій у роботі організаційного психолога: можливості та перспективи | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Статті та тези (ФП) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
document.pdf | 211.44 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.