Економічна суть і роль диверсифікаційних процесів у забезпеченні розвитку сільськогосподарських підприємств

Abstract

Мета. Визначення економічної сутності та ролі диверсифікаційних процесів, а також виявлення і аналіз труднощів, з якими стикаються сільськогосподарські підприємства, впроваджуючи ці процеси й обґрунтовуючи напрями їх подолання. Методика дослідження. Опрацьовано енциклопедичні матеріали та роботи науковців, які проводили дослідження явища диверсифікації, методом синтезу сформульовано власне поняття "диверсифікаційні процеси". Методом аналізу ринкових, політичних, соціальних, фінансових та природних умов середовища в якому функціонує сільськогосподарське підприємство виокремлено основні труднощі (додаткові фінансові затрати, потреба в оновленні кадрового складу, недостатність необхідних знань та навичок, збільшення кількості конкурентів та ін.) з якими стикаються суб’єкти господарювання при впровадженні диверсифікаційних процесів. Методом прогнозування сформовано позитивні результати, яких досягне суб’єкт господарювання в результаті впровадження диверсифікаційних процесів. Результати досліджень. Визначено походження та трактування термінів "диверсифікація" та "процес". Сформовано власне поняття явища "диверсифікаційний процес", що являє собою сукупність послідовних спланованих дій обмежених у часі, щодо освоєння підприємством нових напрямів діяльності з метою досягнення економічних цілей та забезпечення найбільш повної реалізації його конкурентних переваг. Виокремлено основні позитивні результати, яких досягне сільськогосподарське підприємство внаслідок подолання проблемних аспектів впровадження диверсифікаційних процесів. Наукова новизна. Обґрунтовано власне визначення поняття "диверсифікаційні процеси" що на відміну від поняття "диверсифікація", яке визначене науковцями, ширше розкриває зміст даного економічного явища. Практична значущість. Результати дослідження дають змогу підприємствам сільськогосподарської галузі передбачити потенційні труднощі, з якими вони можуть стикнутися у процесі впровадження диверсифікаційних процесів, що допоможе скоротити витрати на етапі планування і помилки на етапі впровадження. Purpose. Thе the definition of economical essence and the role of diversification processes, as well as the analysis of difficulties, which are faced by agricultural enterprises while implementing these processes and proving the direction of their overcoming. Methodology of research. This paper explores encyclopedic materials and the works of scientists who have conducted research on the phenomenon of diversification. By analyzing market, political, social, financial and natural conditions of the environment in which the agricultural enterprise exists, this paper distinguishes the main difficulties (extra financial expenditures, the need of renewal of the personnel, the lack of the required knowledge and skills, the increase of competition etc.) which economic agents face when implementing of diversification processes. Using forecasting, this paper forms positive results, which economic agent will achieve as a result of implementing diversification processes, specifically. Findings. Defined origin and interpretation of the term "diversification" and " process." Formed the very notion of the phenomenon of " diversification process," which is a set of consecutive planned actions limited in time, for the development of new lines of business enterprise in order to achieve economic goals and ensure the fullest possible implementation of its competitive advantages . The basic positive results that reach agricultural enterprise as a result of overcoming the problematic aspects of the implementation process of diversification . Originality. Reasonably own definition of "diversification processes" that unlike the notion of "diversification", which is defined by scientists, increasingly reveals the contents of this economic phenomenon. Practical value. The findings of this research give agricultural enterprises an opportunity to forecast potential difficulties encountered in the course of implementing diversification processes, thus helping them decrease expenditure in the planning stage and mistakes in the implementing stage.